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인재채용

인사제도

인사제도 기본방향

  • 성과/능력주의
    성과와 보유능력에 대해서 적절한 보상과 승급 등의 대우가 함께 보장됨.
  • 리더중심
    사업조직을 강화하여 팀 단위 리더들에게 대폭적인 권한을 부여하는 자율적 조직임.
  • 공정/객관적인 제도 운영
    목표를 수립하고 합의하는 과정을 포함해 평가의 공정성과 객관성을 최대한 확보함.

보상제도

  • 기본급
    연봉제 형태로 매년 평가에 의해 조정된 연봉을 12등분하여 매월 지급합니다.
  • 성과급/인센티브
    개인/조직의 성과를 공정히 평가하여 일정 목표달성시 기본급과 별도로 지급하고 있습니다.
  • 퇴직금
    퇴직연금제도를 통하여 전 직원의 퇴직금을 효율적으로 운용 관리하고 있습니다.

평가/육성제도

합의된 목표에 따라 연간 성과와 목표를 지속적으로 점검하고, 공정성과 객관성을 바탕으로 평가를 시행합니다.
성과/능력주의 근간이 되는 평가의 명확성을 확보하기 위하여 업무성과와 핵심역량 등에 대하여 평가합니다.

교육체계

공통교육

공통역량

조직의 비전, 가치체계와 연계하여
공통역량을 선별, 필요역량 강화

조직문화

성희롱 예방, 괴롭힘 방지,
장애인인식 개선

계층교육

신입/경력 인문과정

조직의 목표 및 기능, 방향성 등 교육을 통한
회사와의 동반성장 추구

승급자 과정

승급LEVEL별 요하는 업무스킬을 구분,
안정적 조직체계 구축

직무교육

PM/사업관리

관리자 실무역량 강화

품질

사업영역 다변화에 대한 실행∙대응력 고취,
프로세스 수립 인적자원 확보

IT개발

개발 전문가 육성

경영관리/영업

지원분야, 영업전문가 육성

복리후생

자녀 학자금 지원
(중등/고등/대학교)

자녀 유치원비 지원

본인/배우자 건강검진

본인 의료비

경조금

복지포인트

명절선물 및
자기계발비 지원

장기근속포상

하계 휴가비

사내동호회 지원

복장 자율화

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